Лаборатория управления проектами ГУ-ВШЭ

Взгляд изнутри на лабораторию

О персиках и лимонах 14 ноября, 2009

Несколько недель назад у нас было очень яркое выступление Максима Дорофеева. Отчасти о нем рассказал уже Байрам, отчасти Максим в своем блоге. А я вот, хоть и с большим опозданием, напишу сюда свои заметки из той лекции.

персик_и_лимоныМаксим Дорофеев, нынче «спасающий мир в Лаборатории Касперского» в качестве руководителя проектов, рассказывал нам о планировании и том, как знания и идеи из различных областей применимы к управлению проектами. Рассказывал ярко, интересно и очень в тему (про «очень в тему» это слова всех, с кем мы потом радостно обсуждали встречу в столовой). Вкратце о рассказанном:

  • Все что естественно… — природные и математические законы вполне применимы к управлению проектами, например:
  • Даже когда ничего не можешь сказать об отдельных частицах, можно сказать о системе, которая из них состоит (взято из: квантовой механики)
  • Неизбежно то, чем мы измеряем, будет искажать то, что мы измеряем (оттуда же)
  • Природа ошибок мультипликативна (звучит страшно, на деле все логично: если первая задача съехала на 2 дня, проект съедет отнюдь не на 2 и даже не на 4 дня)
  • Точность оценки в плане всегда очень и очень маленькая (за разъяснениями к теории вероятностей и к жизни;))
  • «Какделирование» — прекрасное слово (имхо), хоть и зло по сути
  • Оценивайте сроки вместе с сотрудниками, слушайте мнение как опытных, так и молодых ребят  — в обсуждении всегда находится что-то, что упустили из виду (http://planningpoker.com/)
  • Важно научиться жить в мире неопределенностей и научиться их оценивать
  • Главное не сколько людей на проекте, главное — какие это люди
  • «Лимонов» (ничем не выдающихся специалистов), разумеется, гораздо больше. И велик шанс, что такой специалист переоценен, так же как и велик шанс недооценить «персика» (знатока своего дела и вообще отличного специалиста)
  • Если вы «персик», сумейте показать это работодателю, чтобы вас оценили по достоинству
  • И да, рынок «персиков» неизменно исчезает — хорошие программисты становятся не очень хорошими менеджерами и т.д.

Мысли в отрыве от презентаций и рассказа выглядят, конечно, сумбурными. Так что это скорее тезисы на «вспомнить и подумать». Презентация Максима выложена в одном из предыдущих постов.

P.S. Приятное впечатление было взаимным, ура!

 

Оставьте комментарий